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Lei geral de proteção de dados

Independentemente do tamanho ou ramo da organização, sempre terá como base os quatro pilares essenciais de adequação:

Jurídico

Jurídico

Responsável por abordar de maneira geral a Lei, como na gestão contratual e na análise de hipóteses de tratamento de dados, e também fornecer suporte aos outros pilares.

Segurança da Informação

Segurança da Informação

Responsável pela segurança técnica dos dados para garantir o sigilo, confiabilidade e privacidade.

Processos

Processos

Responsável pela análise dos processos internos a fim de listá-los, analisá-los e adequá-los de maneira a seguir as normas de proteção de dados pessoais.

Pessoas

Pessoas

Formada pelos outros pilares por meio de treinamento, aconselhamento e acompanhamento do desenvolvimento dos indivíduos da organização.

Conheça a metodologia

Todo nosso processo de atendimento passa por 5 Fases

1

Planejamento

Precisamos projetar o DPMS, portanto, nessa fase, auxiliamos a organização nas seguintes tarefas:

  • Criação do Comitê interno de proteção de dados
  • Escolha do PMO Interino;
  • Escolha e nomeação do DPO;
  • Formação dos Squads (grupos setoriais)
  • Configuração dos Sprints.

2

Kick-Off's

Treinamento com o devido e necessário comparecimento de todos os envolvidos na implementação do DPMS, desde a direção, até os eventuais colaboradores que serão designados para liderarem os projetos.

3

Treinamentos Setoriais

Nessa fase, são ministrados treinamentos específicos para ajuste de sintonia fina, totalmente direcionados aos squads (grupos) que deverão já estar formados pela organização.

Aqui ensinamos sobre a incidência prática da LGPD para cada setor/departamento da organização, o que vai auxiliá-los na coleta das informações para o devido mapeamento e fluxo de dados.

4

Avaliação de Data Mapping

Alguns chamam essa fase de inventário, outros, de diagnóstico. Pretendemos, com a avaliação dos dados e do fluxo na organização, mapear todas as atividades que envolvam tratamento de dados pessoais, de forma a promover o devido enquadramento e verificar todos os GAPs da organização para a correta elaboração de recomendações que servirão para criação de plano de ação e efetiva construção do DPMS.

5

Recomendações Finais

Feitas as avaliações e levantados todos os GAPs, será entregue, para a organização, as devidas recomendações de melhorias/soluções nos 4 pilares e respectivos prazos.

As sugestões de melhorias deverão ser validadas pela respectiva organização, dentro de suas condições financeiras, de estrutura e de pessoas. Validadas as recomendações, deverá ser elaborado o plano de ação para a implementação das melhorias, a partir do que se inicia a fase II.

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Depoimentos

Veja alguns depoimentos dos nossos clientes.

Foto Cliente

Lucas Ribeiro

Business Analytics Lead

"Gostaria de destacar o pronto atendimento fornecido para todos os assuntos que foram levantados. Sempre com qualidade, profundidade e direcionamento claro quanto ao impacto e soluções propostas."

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Guilherme Lopes

PMO projeto LGPD

Após análise de várias soluções de apoio no mercado, a Unimed Marília optou em realizar a parceria com a Immunize System. Destaco a experiência multiprofissional da equipe, a transparência, objetividade e disponibilidade que a consultoria vem apoiando em nossos processos. Montamos um time de projeto com mais de 40 colaboradores, de diferentes departamentos da empresa, com o apoio da Immunize System, foi unanime a segurança e satisfação dos colaboradores no envolvimento com o projeto, temos orgulho em sermos os pioneiros dessa parceria de sucesso!"

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Jonas B Lomiler

DPO | Business Intelligence

"O setor de saúde suplementar foi um dos mais afetados pelas regras da nova Lei Geral de Proteção de dados que tem previsão de entrada em vigor em agosto de 2020. O tempo para adequação e compliance à lei é muito curto e, sem a ajuda especializada o caminho torna-se mais longo e difícil. No fim de 2019 e inicio de 2020 a Unimed Assis, em parceria com a Unimed Unicop (Bauru), iniciaram buscas de uma empresa que nos conduzissem nesse desafio. Após análise de várias empresas fechamos a parceria com a Immunize, que oportunamente representada por Ricardo Maravalhas nos passou confiança, estrutura pessoal multidisciplinar, ferramenta web para auxiliar o projeto e o custo interessante em relação as outras empresas. Iniciamos o projeto em fevereiro de 2020 e no final de abril deste mesmo ano concluímos a primeira parte de entrega dos processos na plataforma da Immunize com dois meses de antecedência ao programado no cronograma. Essa rapidez na entrega dos processos foi possível graças ao esforço da equipe da Unimed e também, principalmente, pela agilidade e organização proporcionada pela ferramenta web que a Immunize disponibilizou, bem como as primeiras reuniões/treinamentos aplicadas pela equipe multidisciplinar da referida Immunize. Podemos afirmar que estamos, até o momento, tranquilos e satisfeitos com o trabalho realizado. No fim de junho de 2020, com folga no cronograma, aguardando as entregas finais e os apontamentos para construção do plano de ação que gerará uma nova etapa no projeto"

Foto Cliente

Roberta Rabecini

Depart. ANS

"O formato da Immunize System permite utilização para vários tipos de atividade envolvendo o início à adequação da LGPD na cooperativa. Toda a plataforma tem respondido a todas as nossas solicitações e questões com profissionalismo e eficácia notável. Sente-se que para além da tecnologia há um relacionamento fundamental na partilha de conhecimentos. Acredito que caso precisássemos utilizar um outro software seria mais trabalhoso e não teríamos a mesma visão clara que tivemos, principalmente em relação a descrição dos processos dos setores envolvidos. Sempre que foi solicitado suporte em relação aos processos no Immunize System foram imediatamente esclarecidos pelos envolvidos no projeto. Dentro da plataforma a projeção para o que deveria ser feito foi de forma facilitada o que gerou poucas dúvidas."